م | اسم البرنامج | مكان الانعقاد | تاريخ الانعقاد |
1 | قيادة مجموعات العمل من خلال تنمية روح المبادرة والإبداع | Dubai | 7-11/1/2024 |
2 | أفضل الممارسات القيادية لتحقيق الأهداف | Lebanon | 7-11/1/2024 |
3 | الإبداع في التفويض لاتخاذ القرارات | Istanbul | 14-18/1/2024 |
4 | إدارة الأزمات من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه الإداري | Malaysia | 14-18/1/2024 |
5 | تنمية مهارات الإبداع والإشراف في مناخ العمل | Jordan | 21-25/1/20204 |
6 | النهج الإداري الناجح في تبسيط إجراءات وأنظمة العملية الوظيفية | Singapore | 28/1-1/2/2024 |
7 | علم نفس التواصل ولغة الجسد | Dubai | 4-8/2/2024 |
8 | التخطيط الاستراتيجي الفعال لتنفيذ الخطط الإستراتيجية للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة والتميز المؤسسي | Dubai | 4-8/2/2024 |
9 | القيادة التنفيذية وتحليل التحديات والمخاطر | Istanbul | 11-15/2/2024 |
10 | قواعد الإشراف المميز على القيادة | Dubai | 11-15/2/2024 |
11 | التخطيط والتطوير لخلق بيئة إبداعية فعالة في العمل | Istanbul | 18-22/2/2024 |
12 | ديناميات القيادة لتحقيق المسار الأمثل لمجموعة العمل | London | 19-23/2/2024 |
13 | تقنيات متقدمة في حل المنازعات الإدارية | London | 19-23/2/2024 |
14 | طرق تنظيم العمل لتقليل الضغط والتوتر التنظيمي | Istanbul | 3-7/3/2024 |
15 | الفاعلية الإدارية في بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الإبداع والابتكار | Sharm El-Shaikh | 3-7/3/2024 |
16 | تعظيم الاستفادة من الوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية | Istanbul | 3-7/3/2024 |
17 | تسوية الخلافات بين مجموعات العمل والتعامل مع الشخصيات الصعبة | Cairo | 3-7/3/2024 |
18 | التميز الإداري في تحديد الأولويات وتحقيق الأهداف | Dubai | 14-18/4/2024 |
19 | أهمية الإبداع في التخطيط والتنظيم وحل المشكلات لبناء أجندة ناجحة | Dubai | 14-18/4/2024 |
20 | الإبداع في رسم الاستراتيجيات والخطط وقياس الأداء | London | 15-19/4/2024 |
21 | حل النزاعات الوظيفية وبناء جسور الثقة والتعامل الفعال مع الغضب في العمل | Istanbul | 14-18/4/2024 |
22 | الأساليب المستخدمة في معرفة مستوى كفاءة العمل الوظيفي وقياس العبء التنظيمي | Dubai | 21-25/4/2024 |
23 | تقييم كفاءة الأداء الإداري وأنظمة مراقبة الجودة لدى العاملين الإداريين | Jordan | 21-25/4/2024 |
24 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | Dubai | 21-25/4/2024 |
25 | الاتجاهات الحديثة في شؤون الموظفين (المزايا والتعويضات) | Dubai | 21-25/4/2024 |
26 | برنامج كايزن الإستراتيجي الياباني المتكامل | Jordan | 28/4-2/5/2024 |
27 | إدارة الغضب ، والتميز في التعامل مع الآخرين ، والكفاءة في التعامل مع القضايا والمشكلات والأزمات ، وبناء الثقة في العمل | Istanbul | 28/4-2/5/2024 |
28 | آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي لكبار القادة في استشراق المستقبل | Jordan | 28/4-2/5/2024 |
29 | بناء الهياكل واللوائح الإدارية والتنظيمية وتبسيط العمل الإداري | Jordan | 28/4-2/5/2024 |
30 | دورة إدارة الجودة الشاملة وإدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر (منهجية كايزن) | Istanbul | 28/4-2/5/2024 |
31 | تقييم كفاءة الأداء الإداري وأنظمة مراقبة الجودة لدى العاملين الإداريين | Istanbul | 5-9/5/2024 |
32 | أساليب التميز في الإبداع التحليلي والكفاءة في الإدارة وتحديد الأولويات في العمل الوظيفي | Cairo | 5-9/5/2024 |
33 | بروتوكول وإتيكيت لمسؤولي العلاقات العامة ومديري المكاتب | Sharm El-Shaikh | 12-16/5/2024 |
34 | تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية administrative | Dubai | 12-16/5/2024 |
35 | مبادئ التحقيقات الإدارية مع الموظفين وفرض العقوبات التأديبية | Cairo | 19-23/5/2024 |
36 | استراتيجيات التميز في إدارة العلاقات العامة وفن التشريفات والفن | Dubai | 19-23/5/2024 |
37 | تخطيط المشروع والجدولة والإشراف | Dubai | 26-30/5/2024 |
38 | قيادة متقدمة عالية الأداء | Dubai | 26-30/5/2024 |
39 | شبكة قيادية متكاملة للتميز في المنظمات الفعالة | Istanbul | 26-30/5/2024 |
40 | استراتيجية التحويل | Istanbul | 2-6/6/2024 |
41 | قيادة الاتصال مع المنظمات | Istanbul | 2-6/6/2024 |
42 | الإدارة الجيدة للفرق متعددة المهام ذات المسؤوليات على المستوى الإشرافي والقيادي | Dubai | 9-13/6/2024 |
43 | تأثير القيادة “مصادر قوة القيادة وتأثيرها ، والقيادة الفعالة تؤثر على العوامل والأساليب | Dubai | 9-13/6/2024 |
44 | التخطيط الاستراتيجي للاستثمارات | Dubai | 9-13/6/2024 |
45 | التدخل الاستراتيجي في قيادة التغيير نحو التميز | Cairo | 9-13/6/2024 |
46 | التفكير الاستراتيجي والتخطيط الفعال | Istanbul | 23-27/6/2024 |
47 | «إدارة المواهب» (استراتيجيات لإدارة المواهب المتميزة وإدارة المعرفة والأداء وفقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية لمؤشرات الأداء الرئيسية) | Dubai | 23-27/6/2024 |
48 | استراتيجيات التطوير التنظيمي الناجح (على مستوى المنظمة والإدارات والأقسام والأفراد)  | Dubai | 23-27/6/2024 |
49 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | Dubai | 30/6-4/7/2024 |
50 | تحليل الأداء لتطوير أعمال المؤسسة | Cairo | 30/6-4/7/2024 |
51 | دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال الفكري | Dubai | 14-18/7/2024 |
52 | التفاوض على القيادة والإقناع “الاستراتيجيات والتكتيكات” | Sharm El-Shaikh | 11-15/8/2024 |
53 | قياس الأداء الاستراتيجي وزيادة فاعلية الإدارة العليا | Sharm El-Shaikh | 8-12/9/2024 |
54 | الاتجاهات التنظيمية المبتكرة لتطوير أساليب العمل وتطبيقاتها بمايتوافق مع معايير التميز المؤسسي EFQM | Cairo | 8-12/9/2024 |
55 | الكفاءة الإدارية في إعادة تخطيط وهندسة أنظمة العمل وتحقيق الجودة الشاملة | Sharm El-Shaikh | 6-10/10/2024 |
56 | الوسائل الحديثة لإدارة الأزمات من خلال القيادة والتخطيط والتواصل الفعال | Dubai
| 10-14/11/2024 |
57 | خلق موظفين جدد | London | 30/12/2024-3/1/2025 |